Unik Lederudvikling
Fokus på den enkelte leder i den samlede ledergruppe
Med Unik Lederudvikling kan vi også fokusere på at udvikle ledelsesteamets kompetencer sideløbende med, at vi optimerer samarbejde og videndeling hos ledergruppen, som typisk har mange forskellige tilgange til ledelse. Vi kan hjælpe jer med at optimere jeres arbejdsgange på ledelsesgangen, så I bliver bedre til at lede jeres medarbejdere og dermed styrke forretningen.
Unik Human Resources tilbyder forløb både inden for teamoptimering og ledergruppeoptimering. Forløbene strækker sig fra både at fokusere på den enkelte leder og samspillet i ledelsesgruppen til synergierne i den samlede ledergruppe. Uanset hvad, udarbejder vi forløbet, så det matcher netop jeres virksomhed og de udfordringer, I oplever i hverdagen.
En homogen ledergruppe eller en gruppe af selvstændige ledere?
Ledergruppen skal helst være en harmonisk gruppe, hvor kommunikationen hinanden imellem og med medarbejderne er konsistent og ledelsesværdierne samstemte. Hvis ikke, kan teamets ledere fremstå modsigende og skabe splid og usikkerhed blandt medarbejderne. De kan blive usikre på deres egen rolle, arbejdsopgaverne og forventningerne til dem eller i tvivl om hvilken leder, de skal rette sig efter. Dette kræver, at ledergruppen kender hinanden godt og skaber en form for fælles sprog, så alle ved, hvad man forstår ved eksempelvis ordene god ledelse, medarbejderdialog mm.
Hvordan kan du udvikle dig som leder
Hos Unik Human Resources justerer vi vores lederudviklingsforløb i takt med ny teori på området – godt krydret med vores erfaringer og inputs fra vores kunder. Vi skræddersyer hvert enkelt forløb til vores kunders behov, og er fleksible med hensyn til særlige ønsker til udformning eller temaer. Vi rådgiver jer til et målrettet og forretningsorienteret forløb, hvor I er sikre på et markant kompetenceløft og derved også mærkbare resultater. Vi har særligt gode erfaringer med at løfte lederes performance med følgende temaer:
- Det personlige lederskab
- Situationsbestemt ledelse
- Performance management (herunder fx MUS og kompetenceudvikling)
- Prioritering, balance og de gode resultater
- Kommunikation og gennemslagskraft